ワークショップに参加した動機は？

ワークショップに参加した感想は？

お世辞でもなんでもなく、素晴らしかったです。コミュニティの力を最大限に引き出しつつ、ムーブメントに発展させ、社会を変えていく。その体系化されたメソッドの完成度にも驚きましたが、そのメソッドを伝えて、学びの場をつくるプログラムとスタッフのみなさんのサポートがなければ、薄い時間になったことでしょう。メソッドと教える人のバランスが素晴らしかったです。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

「２日間で、無駄なく、ぎっちり学べる濃さ」でしょうか。まだまだ時間が足りない感もありましたが、メソッドを、しっかりとプログラムに落とし込めているからこその濃さがあり、それは他のWSとは一線を画している気がします。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

仕事で取り組んでいるgreenz.jpの寄付会員制度「greenz people」をさらに広げ、コミュニティ化し、ムーブメントにしていきたいです。またライフワークで取り組んでいる武蔵小山のご近所ネットワークも、地域発のCO事例にできればなとおもっています。

ワークショップに参加した動機は？

ワークショップに参加した感想は？

期待を遥かに上回るとても有意義な２日となりました。スタッフの方々のキビキビとした動き、そして、プロ意識に先導され、MBAで勉強したときと同じような気持ちで、頭をフル回転させて、課題に取り組むことができました。リーダシップ実践についての５つの方法のうち、「戦略立案」、「関係構築」、「“ストーリー・オブ・セルフ”、”ストーリー・オブ・アス”、”ストーリー・オブ・ナウ”の３つのストーリ構築」を学びました。分刻みでアウトプットを出す必要があり、頭が真っ白にならないように、時間をかけずに意見を書いていけるように、必死で頑張りました。時には、空欄もできてしまうこともあり、自分の不甲斐なさに、落ち込むこともありましたが、何しろ、落ち込んでいる時間すら与えてもらえません。常日頃、今の時代には思考の速さ、レスポンスの速さが大切だと思って訓練していたつもりでしたが、まだまだ、未熟であることを痛感しました。特に、”ストーリー・オブ・アス”が難しかったです。朝から晩まで,　8-9時間集中して講義を受け、クタクタになっていたので、もうお腹一杯になっていたのですが、何故か、まだ学びたい気持ちの方が強く、可能であれば、夜通しでも続けてやりたかったという気持ちになっていました。それくらい有意義な２日間だったということです。なぜ、そういう気持ちになれたのかを自分なりに考えてみたのですが、理由は３つあります。①希望を持たせてくれるワークショップであること、②スタッフの方の意識とスキルの高さ、③参加された方々のマインドの高さ、になります。また、私自身、2回、参加者の前に立ち、発表をさせていただく機会をいただき、とても励みになりました。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

私自身、これまで、たくさんのワークショップに参加してきましたが、ここまで本格的な社会課題解決のためのワークショップには参加したことがありませんでした。社会解決するためには、様々な専門性を持った方々の協力が必要で、共感を得て、巻き込みながら、大きな活動へとつなげていく必要がありますが、ストーリをもって巻き込む力、そして、それを戦略的に行うフレームワークを教えていただき、かつ、それを自分が作ろうとしている取り組みに当てはめていくことができたため、とても有意義でした。本ワークショップが他のワークショップと比べて違う点は、課題をする前に、スタッフの方が手本を見せていただき、それを参考に課題に取り組めた点、そして、スタッフの方の意識とスキルの高さの下支えがあり、参加者を置き去りにせず、課題を進められた点だと思います。各チームは5〜6名から構成されるのですが、そこにリーダとサブリーダに2名のスタッフが参加します。スタッフの皆さんは社会課題活動に自らがリーダとして取り組んでいる方々で、自らがコミュニティオーガナイジングの手法をご活用されているので、質問に対するご回答やアドバイスがとても丁寧で的確でした。また、スタッフの方々がとっても関係性がよく、チームワークが良い点も、目につきました。コーチングの演習前に、参加者の前で、コーチの方が、”悪いコーチ例”と”良いコーチ例”について、お手本を見せてくださったのですが、二人ともに息の合ったロールプレイを繰り広げていただき、とても感動しました。コーチング演習のみならず、他の演習でのお手本も素晴らしかったため、普段から関係性よく、お仕事をされている雰囲気を感じ取りました。そういった雰囲気から、参加者が自ら進んで対話を始める場のステージが上がるワークショップとなっていったと思います。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

私は、本ワークショップで、下記のオーガナイズセンテンスを作成いたしました。

「統合失調症の社会的入院をゼロにし、統合失調症を抱える家族の方々が”、自分らしく”、共に生きていくために必要なセイフティネット創りを成し遂げるために、当事者をオーガナイズし、セミナーなどを通じリーダ候補者の発掘、育成を進めることで、来年の3月31日までに、鎌倉で社会的入院をなくしていくために立ち上がる、20名の胆力あるリーダ創りを達成します。」日本は世界一精神科病棟が多い国で、世界の精神科病床の総数185万床の内、日本には約32万床のベッドがあり、世界全体の約5分の1のベッドが日本に存在しており、それに比例し社会的入院患者もダントツの多さです。とてもハードルが高いテーマですが、世界を見ると、イタリアでは、1970年代に脱精神科病院を掲げて政策転換し、1998年には全ての精神科病院が機能を停止し、世界で唯一、精神科病院が「過去になった国」があります。幻覚や妄想が主症状となる「統合失調症」は、100人に1人は発症する疾患で、意外と身近な病気です。この疾患は、家族や友人、地域社会といった生活環境によって悪化もすれば、改善もしてゆくのがわかっており、それは、脳機能への生物学的な治療だけでは解決できるものではなく、疾患の根本にある「人間的な苦悩」に対する人間的なかかわりや、社会的にその個人の存在が承認されることによって、改善されてゆくと言われてます。自分ができる範囲から徐々に活動を広げていくために、コミュニティオーガナイジングでの学びを活かし、より多くの困った人たちを、助けていけるように頑張っていきたいと思います。

ワークショップに参加した動機は？

ワークショップに参加した感想は？

まず、朝から晩まで分刻みのスケジュール×2日間はとても大変でした！笑　そのなかでも大変だったことは、コミュニティ・オーガナイジングの実践を講義を通して頭で理解する時間よりも、自分で実際にやってみる・練習する時間がほとんどだったことです。でも、実際に（時間に追われながら）どんどんやってみたからこそ「なにが理解できていて、できていないのか」や「上手くできなかったこと」「どうして上手くできなかったのか」がはっきりと分かったのでとてもよかったです。また、それをとおして「本当にわたしがチャレンジしていきたいことはなんだろう」と改めて自分に問いかけるきっかけにもなりました。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

あまり多くのワークショップに参加したことはありませんが、印象としては「これでもか！」というくらい「実際にやってみる」「練習してみる」ことに重点が置かれているワークショップだと思いました。またその際に、チームのコーチやメンバーが「安心して失敗できる」環境をつくってくれたので、たくさん失敗しながら学び、気づくことができました。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

まずは一緒に働く人たちとの関係・コミュニティづくり、つまり、一緒に働く人が幸せを感じる環境をつくることに活かしていきたいと思っています。これまではその想いや理想はあったものの、実現するためのステップがわかりませんでした。ですが、今回のワークショップをとおして実現のための具体的な戦略の立て方と人（同志）の巻き込み方を学んだので、「会社に関わる人たち」の場合にも置き換えてチャレンジしていきたいと思っています。

ワークショップに参加した動機は？

ワークショップに参加した感想は？

手作り感があって、仲間同士で学びあっていく二日間は、時間に追われつつ、時間内でまとめて、仲間の中で報告することが楽しかった。仲間の報告を聴く事も勉強になった。仲間の変化を身近に感じることが出来るのも新鮮であった。

各ワークが、自転車の練習をしているような感覚で取り組めた。グループのコーチの適切な声かけにより、ゴールの方向性を変えるという経験をした。ゴールの設定の仕方や、同志という考え方は、ワークを進める中で大きな役割を果たしていることを実感できた。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

全社協、社会福祉士会、その他のワークショップに参加してきたが、どのワークショップとも一味違う感じを受けた。それは、少人数のグループにコーチがいる点にあると感じている。今まで参加してきたワークショップには、各グループに進行役がいることはあったが、あくまで進行役であって、ファシリテーターの意を汲んだコーチが入ることでワークが深くなることを実感した。

共有の時間と、みんなの前で成果を報告する時間も特徴的であった。私は、何度か報告するチャンスをいただいたこともあり、より深く体験が出来たように感じている。こうしたワークショップを私が所属している団体で活かしたいという気持ちが強くなった。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

私個人としては、今回の受講内容を大津市社協の地域福祉活動に活かしている。住民からの小地域での助け合い作りの相談や、地域に居場所を作りたいという相談に、コーチングや関係構築の聴き方、ゴールの設定と小さなイベントの積み重ねなどの方向付けをしたところ、大変喜んでいただけた。また、職員の日々の相談や悩みを聞く際にも、コーチングの技術は役立っている。

そこで、職場や、滋賀県、近畿地域の社協の後輩たちの研修プログラムにぜひとも入れたいと考えている。そのためには、今回参加したコーチや参加者の力を借りて、もう少し仲間を増やしたい。社協職員がコミュニティ・オーガナイジングを学ぶことの意味を「ことば」にして、夏ごろには、ミニ研修会を開催したい。そして、12月には、京都で社協職員のためのコミュニティ・オーガナイジング研修会を開きたい。詳細は、今後、コミュニティ・オーガナイジングジャパンの皆さんや、各方面の協力者と相談しながら進めたい。今回の受講を次に活かしたいと強く感じています。

ワークショップに参加した動機は？

ワークショップに参加した感想は？

　まず、自分が悩んでいたこと、「どうやって人の心を動かし、共感してもらえるか」ということに、論理と方法がある、ということが驚きでした。これまでは、個人の人間性、話法といったパーソナルな特性によるのではないかと思っていたからで、それがないこと・不足していることに無力感を感じていたからです。でも、論理と手法を学べば「誰でもできる」と講師から聞き、希望を見た気がしました。

資料や講義、実践のワークも洗練されていて、3人に一人という手厚いコーチの援助もあり、無駄のないスケジュールをこなしていくことは、ある意味とても達成感を感じられ、同じグループのメンバーとともに成長していっているような感覚を得ることができました。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

　今までのワークショップは、個々の課題や活動の種類に分別されたものが多かったので、課題出し、共有、事例の紹介にとどまり、どうすれば具体的な解決になるか、という視点が不足しているように思います。「みんな大変なんだ」「自分だけじゃないんだ」「明日からも頑張ろう」というような連帯感は得られても、じゃあどうやって頑張るか、という具体にはなりにくいと思っていました。コミュニティオーガナイジングでは、どんな活動にも共通する土台で気を付けるポイントが論理的に順番に学ぶことができたので、すぐに役に立つのではないか、と感じました。また、自転車に乗るように、実践を通して少しづつやれば必ず身につきます、という言葉に励まされました。特にコーチングは、日々の活動だけでなく家庭の中でもチャレンジしているところです。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

　限られた時間の中で多くのことを学びましたが、まだまだ自分の整理が足りていないと思います。しかし、どのポイントの整理が足りないか、という視点を得られているので、以前より思考がまとまる気がしています。

まずは、活動を共にする仲間に対し、コーチングによって信頼関係を築きなおし、活動の基盤を強くして「私たちは何を目指して活動するか」という方向性を示していきたいと考えています。その過程で、多くの人に現状を知ってもらう機会を増やし、自分事として考えてくれる方が増え、災害や人生の困難を経験した人が、また新たな人生を踏み出せることを支援する制度や、社会そのものの実現につながるように語っていけたら、と思います。

ワークショップに参加した動機は？

ワークショップに参加した感想は？

すごく学びの多い場になりました。

ひとつは、人を動かして目標を達成するための戦略的な思考法を実践的に学べたことです。

自分が解決したい問題は何か。その問題に直面する同志は誰か。その同志の関心事は何か。その関心事の資源を持つ者は何か。などということを順に考えていく流れを学び、パワーを物や性質ではなく、関心事と資源との間に生じる影響力として捉え、「力なき者たちが変革を起こす術」を突き詰めるCOの可能性を感じました。

また、最も大きな気づきは、「どんなに表面的に差異しかないように見える人でも、深い部分では価値観でつながり、協働しあえる関係にあるのだ」ということを心の奥から実感できたことでした。最近は、自分の目標に向けて、目の前の人と関わることが有益か否かを短い対話の中で表面的に判断し、後者はある種、関わる必要がないと区別する意識が働いていましたが、相手の価値観まで探求するコーチングの実践を通して、全く共通性のないように見える人と、共感しあえて、協働しあえることに気づきました。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

学び方が、概念について説明する「講義」、実践の手本を示してイメージを明確にする「見本」、チームに分かれて実践してみる「演習」、全体で経験知をシェアして学びを深める「振り返り」という形式でバランスよく進んだこと、また、自分自身の課題に対して、それを実践するためにはどうすべきかという個別的なテーマでも考えたことで、体系的に学んだ知識やスキルを、個別的に実践できる即戦力に変えることができたことです。理論は理解したもののいざ実践するときにどうすればいいかわからない、結局は精神論的な教えに終始した、というワークショップが多い中で、意味のある学びの場でした。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

いつか自分が政治家を本気で志すときが来たら、政治、そして自分たちの生活の将来に希望を見出せなくなっている同じ世代の若者に対して、まさにCOの手法を用いて呼びかけると思います。なぜ、何もない無力で未熟な僕が、それでも政治家を志したのか。僕たちは今、どんな困難に直面していて、それを乗り越えるために、何をすることが必要なのか。その先にどんなワクワクする未来が待っているのか。語りかけ、仲間を創り、力なき者たちのムーブメントを起したいと思っています。