ワークショップに参加した動機は？

今年の春、「コミュニティ・オーガナイジング　ほしい未来をみんなで創る5つのステップ」を読み、ふつうの人たちが力を合わせて社会を変えるということにとても共感したのが一番の動機です。

 私は労働組合の専従として働いています。労働組合は、働く人たちが自分たちのために、自分たちでつくり、活動する組織です。

「自分たちの想いを起点とし、みんなで協力することで課題の解決やよりよい姿を実現する」というコミュニティ・オーガナイジングの考え方は、まさに私が日々取り組んでいる活動の原点と重なるのではないか？と感じました。

本を読んで「これだ！」と思ったものの、すぐに実践ができるかというとなかなか難しいですよね。それは自分でも分かっていましたので、書籍を読んですぐにワークショップのウエイトリストに登録しました。

コミュニティ・オーガナイジングを実際にやってみる場に飛び込むことで、自分の仕事の中で使えるようになりたい。そんな思いで参加しました。

ワークショップに参加した感想は？

終わって最初に感じたのは「オーガナイズって難しい！」ということです。

ワークショップでは、異なる動機・課題設定を持ったメンバーが集い、初めましての状態でCOに取り組みます。

それぞれの想いがあるからこそ簡単にひとつのテーマにまとまらない難しさもありましたが、そもそも“共有できる価値観”を軸に人々がチームになることや、そのチームの熱量・活動を維持していくことはそんなに簡単ではないのだ、ということを再認識できました。

利害や強制力のない関係性だからこそ“共有できる価値観や想い”で結びつかなければ、変化を起こせるほどのパワーにはならないし、逆に言えば、利害関係がないからこそ結びついた時に大きなパワーが発揮できるのだと思います。

実際にストーリー・オブ・セルフやストーリー・オブ・アスを考えてみて、相手と自分を結び合わせるためには、自分の価値観をいかに豊かに、真実を持って語れるかが重要だと痛感しました。

労働組合というのは、ある意味すでにオーガナイズ（組織化）されていますが、その中で「自分が活動する当事者だ」と思っている人は、それほど多くないと感じます。

コミュニティ・オーガナイジングが実践できたら、労働組合という組織がもっと活性化し、血の通ったチームにすることができるのではないかと感じました。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

一番違うなと感じたのは、コーチの介入が早いことです。今まで私が経験してきたワークショップでは、必ずしもワークが上手くいっていなくても、コーチは参加者自身がそれに気づくのを待ったり、他の参加者が関わってワークが進むことを見守るスタンスも多くありました。 

COのワークショップでは、冒頭のコーチングの実践から少しでも横道に逸れそうになったり、参加者が戸惑ったりするとコーチの支援（介入）が入ったので、最初は戸惑いました（笑）。
あとは時間に厳しい！ZOOMのタイマー音が嫌いになりそうでした（笑） 

ただ、終わってみると、それは2日間という短い時間の中で、参加者に「こうすればできるんだ！」という感覚を少しでも多く持ち帰ってもらうためのリードだったのだと感じています。

2日目の最後に「パブリック・ナラティブ」（「ストーリー・オブ・セルフ」「ストーリー・オブ・アス」「ストーリー・オブ・ナウ」をつなげたもの）をみんなの前で語る機会を頂きましたが、1日目と2日目で全く違うストーリーが自分の中から出てきたことにとても驚きました。
ここまで短時間で自分の変化が分かるワークショップは初めてでした。

それも、コミュニティ・オーガナイジングの実践をコーチがリードし、各ステップをしっかり参加者一人ひとりに体感させてくれたからだと思います。

コーチの皆さんの熱量や連携プレーの素晴らしさを見ていて「これがコミュニティ・オーガナイジングによって創られたチームの姿なんだ」とも感じました。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

当初の目的通りにはなりますが、やはり「ふつうの人々（私たち）の力で、組織や社会を変えていく」ことを仕事の中で実践していきたいです。

今回、同じ組織からもう一人ワークショップに参加したメンバーがいて、この間一緒に振り返り会をしました。自分たちの活動にどうCOを組み込んでいけるか、2人で考えながらトライアンドエラーしていきたいです。

あとは、日ごろのチームビルディングに取り入れていきたいですね。ワークショップで最初にやった「どんなチームでありたいか」「そのためにどうするか」というノームづくりは、職場のチームでもぜひやってみたいと思いました。

息子や娘との間でも、ストーリー・オブ・アスやストーリー・オブ・セルフは使えそう！

コミュニティ・オーガナイジングのフルパッケージを意識しすぎず、パーツパーツでとにかく使ってみる。2日間で体感したことを忘れないうちに、自分の仕事や日ごろのふるまいに取り入れていきたいです。

ワークショップに参加した動機は？

パタゴニア日本支社の環境保護活動をしている団体への助成プログラムの一環として、私達のNPOと石垣島でカンムリワシの保護活動をしている二つの団体の主要メンバーという構成でワークショップが行われました。環境活動を続けていく中でひとりひとりの努力では太刀打ち出来ない大きな資本にどう対応していくか、コミュニティ・オーガナイジング(CO)という手法が大きなチカラになるのでは？と期待を持って参加しました。

ワークショップに参加した感想は？

ワークショップの進め方がとてもよかったです。
ストーリー・オブ・セルフ(なぜ自分が活動するのかをストーリーで語ること)をはじめ、各場面で個人的意見の発表時間を1分で！とか、３分以内で!とか設定されて自分の意見を整理して伝えきれないもどかしさがある意味プレッシャーではあったのですが、普段頭の中で漠然と思っている事の優先順位や矛盾などが言語化する事で整理されたと思います。また、話し好きの人や声の大きい人の長話を延々と聞かされるという「あるある」もなく沢山の人の考え方に触れて集中出来る環境でした。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

今まで経験して来た自己啓発型ワークショップは私個人がどうあるあるべきか？というチームのコアになる為の学びでした。結果中心的活動をする様にはなったものの仕事量が増えたり、決断事項が増えたり楽にはなりません。COJのワークショップの中で学ぶスノーフレーク・リーダーシップの様に、プロジェクトの中の新しい場面でリーダーシップを発揮出来る人をオーガナイズできる様にメンバーの意識変革や方向づけをコーチの誘導のもと学べた事に手ごたえを感じました。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

私達のNPOは設立20年を超え、市民団体としては比較的長い間環境保護活動をしてきました。豊かな知識と経験があるものの、若い世代の後継者不足が課題となっています。自然に対するニーズも設立当初の公害問題からレクレーションへと変わって来ています。「ちばの里山の自然を未来に残す」という大ゴールに向かって、戦略的ゴールをどう積み上げていくか、基本的理念を継承しながら新しく活動に加わってくれる同志の思いや考えを吸収して実践出来る活動をコミュミティ・オーガナイジングを取り入れながら広げていきたいと思います。

ワークショップに参加した動機は？

私の役職上、人々をまとめ、目標に向かって進むというスキルが必要です。今の団体で知り合った人からCOJのワークショップを知り、COJのウェブサイトを拝見しました。COJのワークショップの内容には、リーダーシップ、コーチング、関係構築、チームビルディング等、私が学びたい事だらけでした。「このワークショップに参加し、スキルアップしたい！」とワクワクしながら、即上司にワークショップに参加したいと伝えました。速攻OK。そして、上司は他のスタッフにもCOJのワークショップ参加してみれば、と声をかけてくれました。声をかけた人はもう参加済みで、COJの良さを熟知している人達でしたので、これからのミーティングなどよりスムーズになると思うので、楽しみです。

ワークショップに参加した感想は？

全体でお話（講義）を聞いて、各チームに分かれ実践、フィードバックをもらう、という繰り返しなので、常に頭をフル回転させていました。チームメイトの実践を見たり、意見を聞いたりして学ぶ事もありました。
自転車走行、「取り敢えず自転車に乗って漕いでみよう！」という完璧を求めない実践法でした。なので、各アクティビティーは「あーどうしよーまだ全然完成していないけど、名前呼ばれたー」「どうにかするしかない」というマインドになり、「あれ、追い込まれたら意外とできるじゃん？！」と思いました。チームメイトも皆「あー名前呼ばれた。。」という感じでしたが、皆もできていました。一日が終わるたび、脳みそが相当疲れていたなと思います。この様な怒涛なワークショップを一緒に体験したチームメイトやコーチは、ワークショップ後は同志でしたね。
小中学生の時から実践したら、海外でも渡り合える人材を育成できるのではと本当に思います。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

グループで話し合い、実践するという事で、常に参加者自身がする事があり、話をずっと聞くという日本教育によくある形ではなく、本当に良かったです。本当に学んでいるなと思いました。ただ話を聞いて、わかった気になりますが、いざ実践となると、頭で理解していても言葉で出てこない、言うタイミングが分からない等出てくると思います。経験をして学んでいくのが一番という事を実感できるワークショップでした。海外のワークショップに似ているなと思いました。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

今後の勤め先のミーティングにてコーチングの要素を交えてファシリテーションしたり、プレゼン時や意見を述べる際にストーリー・オブ・セルフとストーリー・オフ・アス等を交えて話したいと思います。関係構築も、今後プロジェクトに携わる人は多くなると思いますので、大切にしたいと考えます。特に自分が考えた自信のあるプレゼンは上記を混ぜたいと思います。

ワークショップに参加した動機は？

　社会福祉協議会で１７年間コミュニティワーカーとして仕事をしてきました。コミュニティワークを実践する中で、技法をしっかり学ぶことでさらに地域の活性化に努めたい！という気持ちがありました。
　私が働くまちも、他のまちと同様に少子高齢化や人口減少が進んでいます…が、それがまちの活力の減少とは考えていません。まちの活力は、「人が少なくなること」ではなく「活動する人が少なくなること」だと思います。
　そのためにも、「活動する人を支える人」の存在も大きいと考え、自分自身がそうなりたいと思い、コミュニティ・オーガナイジングは強い力になると思い、ワークショップへの参加を決めました。

ワークショップに参加した感想は？

　コミュニティ・オーガナイジングに関わる書籍を読んで独自に学びを図っていましたが、ワークショップに参加することでさらなる学びとなりました。書籍では知識を得ることが出来ましたが、ワークショップに参加することで実践経験を学ぶことができた、そんな感じです。
　ワークショップでは冒頭で「コミュニティ・オーガナイジング」という「自転車」に乗ってみましょう！と説明を受けました。聞いた時は「？」という状態でしたが、いざ始まってみると…。「自転車に乗ることを覚える」その感覚がまさにドンピシャです！
　「ペダルをこぐと自転車が進む」「ハンドルは倒れないようにまっすぐに」…など、頭で理解することと、それを「やってみる」ということは別物です。コミュニティ・オーガナイジングの各スキルにおいても「頭の理解」を「実践する」ことは、ワークショップに参加してこそ学べるものでした。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

　特に大きな違いは「コーチ」の存在です。様々なワークにおいて、参加者だけで進めるのではなく、コーチが最初から最後まで伴走してくれるため、安心してワークに取り組むことが出来ますし、コミュニティ・オーガナイジングを最初から最後までワークをとおして体験することができました。ワークの途中で悩んだり迷ったりするたびに適切にコーチングしていただけるのと同時に、コミュニティ・オーガナイジングのスキルを目の前で見ることが出来るため、とても学びが深まりました。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

　小学校２年生の時、子ども会のキャンプで、こどもより楽しそうにしている父親や友達のお父さんを見ました。それまでは「怒るおじさん」としか認識していなかった人たちが、はじける笑顔で僕たちとキャンプをして過ごしていたのです。
　理由を聞くと「誰かのために、といいながら、自分自身も楽しめることが大切なんだ」と。
　子ども心に、強烈な“あこがれ”としてその姿が残っています。数十年たった今、自分自身が「あの頃のおっさん」になりたい、そして、そんな「おっさん」を増やしたい。
　この経験から「楽しくまちづくり」が自分のモットーとしてあります。それは、「楽しい」ということは、言い換えると「活動への主体的な参画」だと考えているからです。
　しかしながら、楽しさだけでは社会構造を変革する動きはつくれません。コミュニティ・オーガナイジングでは「自分たちの活動への思いを、どのように伝え、仲間をつくるか」というスキルが「これでもか」と言うほど詰まっています。
　楽しくもあり、地域もよくなる、そんな良いサイクルをドンドン広げていくために、仕事においても、プライベートの活動にもスキルを使っていきたいです。
　そのためにも、まずは実践あるのみ！ワークショップで知り合った仲間と一緒に考えた企画に、早速取り組んでみたいと思います。
　そして、コミュニティ・オーガナイジングのグループに入って仲間と共にスキルアップを図りたいと考えています。

ワークショップに参加した動機は？

　仕事上、様々な自治体や地域包括支援センター等の専門職の方々の支援をする機会があります。主に地域づくりによる介護予防の取組において、科学的なデータや知見を元に助言を行っています。具体的には、住民が主体的に地域活動に関わることや、専門職が戦略的な計画づくりから評価を行えるように支援しています。しかし、戦略やエビデンスに偏った知識では、住民の主体性や専門職の動機につながる支援が出来ないと感じており、より関係者のストーリーを大切にしたアプローチ方法を学びたかったのが参加の動機です。戦略づくりや客観的なデータの話は時に相手との距離をつくりがちだなと感じていました。結果的に、住民活動が立ち上がったり、包括職員が助言に沿って前向きに取り組んだりといった成果に現れない現状がありました。

ワークショップに参加した感想は？

　正直体力的にも精神的にも大変でしたが、その大変さに見合うものを学んだと思います。まさに、No Pain No Gainだなと思いました。そして、実際に、期待していた事、特にストーリーを大切にするという点が学べたと思います。単に感覚的なものではなく、ストーリー・オブ・セルフやストーリー・オブ・アスの考え方や演習、そして人の話を聞くための枠組みがとても実践的だと感じました。

　また、自分が持つ価値観（世代間交流の大切さ）の原点についてグループのメンバーと共有する機会がありました。これまでも自分の体験談を話す機会があったので、同じように話していたのですが、他のメンバーやコーチからいろいろな質問を投げかけられたことによって、それまで自分が原点だと思っていたことではなく、全く違うことが原点なんだということにワークショップ終了後に気づいて、自分自身とても驚きました。その記憶をこれまでとは違った視点で振り返れることは、今後の人生で大切にしたいことです。

　あと、若い世代の参加者のみなさんが話の進め方やまとめ方が上手でとても頼もしかったです。自分の能力不足を痛感しました。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

　一番は、一緒にワークショップを受けている方々から学べる部分がとても大きいところかと思います。他にも一緒にグループワークをしたり、学びあう研修などはありますが、少し次元が違うかなと思うのは、参加者の熱量がとても高い！そして、個々の内面にお互いに深く踏み込むため、その人の一言一言が自身の考えと明確に異なったり、共感したりと、とても心がゆらぐ体験をしたような気がします。いろいろな情報や意見を共有するというのは、他の研修のグループワークなどでもおそらく可能だとは思いますが、深みが一段階、二段階と増すことで得られる学びの世界を感じました。

　さらに、その深みは、充実したコーチの皆さんの体制なくしては生まれないかなと思います。やはり参加者はお互いに初めて同士で2日間だけの学びなので、遠慮や、うまく表現出来ないこともありましたが、コーチが一押ししてくれることで、進めたところがありました。また、コーチもトレーニングを重ねていることが感じられ、ワークの一つ一つに集中する環境が整えられていたことは重要な要素であると思いました。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

　ワークショップの翌日、地域の専門職の方々を伴走支援する会議がありました。何度もお会いしている相手でしたが、たまたまある地域住民のキーパーソンとの会議の話題になった時、その専門職の方々がどのようにキーパーソンの気持ちを汲み取っているのか気になったので、学んだことを参考に、住民のストーリーであったり、価値観をどのように専門職が捉えているのか質問をしてみました。そうした質問のやりとりで、それまで見えてこなかった課題を私自身認識することが出来たり、同席していた同僚からも普段と違うやりとりに、ワークショップの効果ですかねと言われたくらいでした。ワークショップ内で立てた計画の場所とは違いますが、少し学んだことを実践し、手ごたえを感じました。

　客観的なデータをもとにした戦略づくりなどは今後の仕事の中でも引き続き重要だと思っていますが、今回ＣＯＪのワークショップで学んだストーリーや価値観の共有といった側面を同じくらい大切にした支援を出来ればと考えています。これからもっと自身の学びを深めて、経験値を高めることで、専門職がお互いに支え合い、地域住民が主体的にまちづくりをする社会が出来る一助になればと考えています。