2021年12月25日・26日の二日間、「コミュニティ・オーガナイジング実践ワークショップ＠道労連（北海道労働組合総連合）」が開催されました。

医療、教育、自治体の労働組合と、青年分野の団体から、計36人が参加。WS成功のカギを握るテクニカルスタッフとして沖縄県から協力いただいたメンバーも含め、北から南まで総勢57人が、緊張と不安、そして期待の中、クリスマスの朝を迎えました。

CO実践キャンペーンにつなげるワークショップ

ワークショップ後には、6チームすべてがキャンペーン実践に踏み出そう！という目標のもと、7月から参加者のリクルートなど準備を進め、ついに迎えたクリスマスの朝。画面いっぱいに参加者の顔が見えたときには、「いよいよ始まる！」という期待で胸いっぱいでした。

戸惑いよりも、理解したい、モノにしたい気持ちが上回る

開始早々で、まだ緊張のほぐれない中でのコーチング演習では、参加者全員がコーチ役にチャレンジ。「いや～～難しい～～！！」という叫びとともに、「コーチングを受けてみると、問題が自分の中ですっきりする感覚があった」という振り返りが出されました。

これまで一緒に活動してきた仲間の原体験を初めて聞いて「そんな思いがあったのか」と気づいたり、年齢もフィールドも違う人の選択の瞬間に心動かされたりしているうちに、ブレイクアウトルームから戻ってくる参加者の表情が、どんどん柔らかくなっていきます。

タイトなスケジュールで進む講義と演習、膨大な情報量に感じる戸惑いよりも、理解したい、モノにしたいという気持ちが上回っていることが、どの参加者の表情からもひしひしと伝わってきました。

「私たちの同志は誰ですか？」

2日目のプログラムは、「同志の絞り込み」から始まりました。

「私たちの同志は誰ですか？」コーチからの質問に唸りながらも、チームで共有した目的を頼りに戦略を立てていきます。普段の活動では「現場の声を大切に」と言いながらも、方針が役員目線だったり、そもそも多忙な現場の人が来られない会議の場で方針が決まってしまったり…。「現場の声を大切にする」にはどうしたら良いのか、具体的な考え方や手法について、演習での実践を通じて、感触を得ることができたのではないかと思います。

変化は起こせるという確信

二日間のプログラムを終え、「セルフ（ストーリー・オブ・セルフ：他者のリーダーシップを引き出すために、自分の価値観を他者に伝えるために経験・情景を語るもの）苦手だけど、価値観が大事なことが理解できた。話せるようになりたいからもっとコーチングで掘ってほしい。」という振り返りが出されたとき、最高の喜びを感じました。

そして「このチームで本当にやれないかな」という投げかけたメンバーに、「やろうやろう！」と食い気味の答えが返った瞬間、変化は起こせると確信しました。というか、いつもなら「大事なことだけど、難しいよね」で終わっていたことが、「難しいけど、やってみよう！」に変化していました。

このことが何よりも希望です。近々、ワークショップ参加メンバーでの振り返りミーティングを予定しているので、私も一緒に走り出したいと思います。

更科ひかり（講師、コーチ）

（公財）石川県国際交流協会では、県内で暮らす外国人住民の日本語学習や生活をサポートする事業を行っています。今年度は、「外国人コミュニティーリーダー研修」として、県内の２つの市町に在住の外国人住民の方を対象に下記のように研修を実施しています。

２０２１年７月３１日～１１月２０日　石川県能美市の外国人住民８名とその支援者
２０２１年１０月９日～１２月１２日　石川県中能登町の外国人住民３名とその支援者

この研修は、地域で暮らす外国人住民同士が助け合い、日本人住民とも協力しながら主体的に地域に関わり、地域づくりが行えるように、２つの市町の住民を対象に、コミュニティの中心メンバーとして活動できる人を育てるためのものです。

この外国人コミュニティーリーダー研修の中で１０月９日に「ストーリー・オブ・セルフ」を、１０月１６日に公開講座「コミュニティー・オーガナイジング　心を通わす関係の結び方講座」と題して「関係構築」の講座を、いずれもオンラインでCOJにお願いしました。

この研修のほかの日で取り上げたテーマは、役所や中学校の見学、行政書士による法律解説、防災などで、コミュニティー・オーガナイジングとは少し距離があるように見えますが、外国人住民の皆さんに「コミュニティーリーダー」として活躍していただくに当たり、まずご自分の体験や思いを日本語で相手に伝えてほしかったこと、それを周囲の外国人/日本人住民と共有してほしかったことから、研修の中に組み入れました。

参加した方からは、外国人、日本人問わず、これまでこのような研修に参加したことはなかった、参加してとても楽しかった、自分の意見や思いを伝え、ほかの人のそれを聞くことは貴重な体験だったといった声が聞かれました。同じ地域で活動する人たち同士でも、「ストーリー・オブ・セルフ」のような話をする機会は非常に限られていると思います。地域で活動する仲間内の結びつきについて再度考える上でも、今回の講座が役に立ったのではないかと思っています。

受講した外国人住民の皆さんには、今後、お住いの地域で地域づくりのリーダーとして活動していただくだけでなく、県内の他地域でご自分の経験や意見を話していただく機会を持ちたいと思っています。その際には、今回の講座で体験した「ストーリー・オブ・セルフ」や「関係構築」を生かして活躍してもらえると思います。

公益財団法人石川県国際交流協会
専任講師　今井武

2021年9月13日、パナソニック株式会社アプライアンス社の方々に向けて、「ストーリー・オブ・セルフ」の2時間半のオンラインのワークショップを開催いたしました。参加頂いたのは新規ビジネス事業をされている事業開発センターの16名の方々です。「少しでも人の心に響くストーリーを話せるようになりたくて」、「ナラティブって最近よく聞くので、ちゃんと知りたい」、「人のベクトルを合わせ引っ張っていくにはどうしたらいいのか？学びたい！」などのそれぞれの期待を持って参加頂きました。

仕事を自分事として振り返るワークショップ

「私が事業開発センターで新規事業に取り組むのはどんな経験があるからか？どんなことを大切に思っているからなのか？」というテーマに対して、ご自身のストーリーを作り、語りました。

（実際に語って頂いたストーリーの一例）

・ 家族で駐在経験のある方が、アメリカから日本に帰国してすぐにお子さんから言われた「お母さん、アメリカの学校では、自分の意見を考えることが大事だけど、日本の学校では、質問された時にはすぐに正しい答えを言うことが大事なんだよ！」という言葉をきっかけに「当たり前を疑う」ようになった。その経験を通して、今の仕事でも「当たり前を疑う」ことを大切にしている。

・技術者として事業部を引っ張っている方が、「小さい頃から数理系の科目が好きで、中学生の時に技術の授業でインターフォンを作った。自分ははんだ付けが得意だったのに、クラスで3位だったのが悔しくて。大学の研究室では論文を書いていたけど、もっと世の中の役に立つことがしたいなとずっと思っていた。例えば、便利な炊飯器や冷蔵庫を開発することで母親の笑顔を見たい。そんな家庭がいっぱい増えて欲しいと思って仕事をしている。」

・チームのサポートをしている方が「自分は高校生の時、そこまで苦労しなくてもバレー部のレギュラーになれた。ある日、部活の練習をこっそりサボったら、担任の先生や顧問の先生や、後輩たちが総出で自分のことを探してくれていた。その時、自分は今までなめていたなと思った。同時に周りの人に支えられて自分がいることに気づいた。その経験があって、今は新規事業に取り組む人たちが、どうしたら仕事をしやすいかを考えて環境を整えている。」　

チームビルディング：いつものチームメンバーの新しい側面

参加者同士は普段から一緒に仕事をしているメンバーが多かったものの、業務中ではご自身の過去を語る機会がなく、ワークショップでは新しい気づきがあったという声が聞かれました。

「普段チームの頼れる存在として誰に対してもサポートしてくれているのには、そんな背景があったなんて全然知らなかった。」

「部分的なエピソードは聞いたことがあったけれども、そのエピソードが仕事をするうえでこんな風につながっているなんて。」

ナラティブ：価値観と共感でつながる大切さ

参加者からは今後仕事に取り組む上で活かしたいワークショップでの学びについて感想を頂きました。

「そもそもこの仕事をなぜ自分がやっているか、を自覚できるようになるというのは重要だと感じた。」

「チームの他のメンバーにもワークショップの受講を勧めたい。同じ仕事をしていても、一人ひとりが持っているエピソードが違い、ワークショップを通して、やっている意義や価値観が理解できた。ほかの人の価値観を理解することで、他を尊重し、それぞれが目的をもって仕事を取り組むことに繋がると思う。」

「自分の話をするここがちょっと恥ずかしかったが、目的だけじゃなく共感を生みやすいということが実感できた。職場でも広めたい。」

COJスタッフの想い

今回ワークショップを開催させて頂き、COJとしても気持ちが高まる場面がたくさんありがました。

元々、熱い想いを持っている方々が参加者同士で改めて確認し合える時間になったと感じました。また、参加者の方々から大変な好評を頂き、企業の方々が自分の価値観に基づいた意思決定につながるということに希望を感じました。

新規事業に取り組む参加者の方々は、普段から社会課題をビジネスを通して解決する戦略面での考え方が得意だからこそ、ナラティブを通して感情面を考えることに価値があることを受け入れ、真摯に向き合ってくださったことが嬉しかったです。

お忙しい中、ご参加頂きありがとうございました！ 

パナソニック事業開発センター（Game Changer Catapult）

文責：　忠村佳代子（コーチ）

2021年6月7日(月)、6月14日(月)、の2週にわたり、慶應義塾大学にて「2021年度パブリック・ナラティブ講座」が開催されました。慶應義塾大学グローバルリサーチインスティチュート寄付講座「リーダーシップ基礎」の授業内で行われる本講座は今年度で6度目となり、昨年度に引き続きオンラインでの開催となりました。

リー基礎とは？

「リー基礎」の愛称で親しまれる「リーダーシップ基礎」に参加するのは、事前課題を経て選抜された約160名の学生たち。今年度は「慶應一成長できる授業」をコンセプトに掲げています。春学期間、毎回ゲスト講師の方を迎え、学部・学年の枠を超えた受講生同士の対話を通して「自分らしいリーダーシップ」について向き合ってきました。

本授業には、昨年度の受講生17名がTAとして授業運営に携わっています。TAメンバーは、各班の受講生に適切なコーチングを行えるよう事前研修を行いました。研修後には、「当日班のメンバーのストーリーを聞くのが楽しみだが、うまく話を引き出せるか不安でもある」という声が上がっていました。

160人の心が一つになったストーリー

そんな期待と緊張の入り混じる中迎えた当日。

初回の授業では、ストーリオブセルフを行いました。TAの中村さんがモデルスピーチの中で、マイノリティへの思いを自身の経験した困難を交えて話してくれたことで、受講生も安心してスピーチできる雰囲気が生まれました。

2回目の授業では、ストーリーオブアスとパブリックナラティブを行いました。まず松田さんがストーリーオブアスとして、リー基礎生がオンライン形式の中経験した困難を共有してくれたことで、より一体感が生まれました。南部さんのモデルスピーチでは、オンライン上でも熱い思いが伝わり、講師の方が涙ぐむ場面もありました。他人の物差しではなく自分の物差しを持って人生を選択する大切さを訴えるストーリーは、受講生が改めて「自分らしさ」について見つめ直す貴重な機会を与えてくれました。

受講生からは、初めは自分のコンプレックスや困難を共有することに戸惑いもあったものの、自身の価値観を改めて振り返ると共に、仲間のバックグラウンドや熱い思いを共有する充実した時間を過ごすことができたとの声をいただきました。

パブリック・ナラティブの可能性

またワークショップ後には、受講生が自身の取り組みを全体にシェアするやりとりがリー基礎LINEを通して交わされていました。思うように学生生活が送れない中でも、新たな人・物・自分に出会う機会を自ら創り出す受講生たちは、今回の学びを他の場所でも生かし、周囲を巻き込みながら困難を乗り越えてくれることでしょう。改めて、人の心を動かし一歩踏み出す勇気をくれる、パブリックナラティブの持つ力を実感した時間でした。

レポート：永島礼菜（慶應義塾大学法学部法律学科4年・リーダーシップ基礎TA）