ワークショップに参加した動機は？

 団体の代表になり、組織体制を改善したいと思いながらも、何をどうしていいのかわからずに困っていたところ、CYJの先輩に勧められて参加しました。

ワークショップに参加した感想は？

講義で習った手法を演習では納得がいくように実践できなくて、COができるという感覚はまだありません。しかし、ワークショップで習ったことは練習すれば身につくスキル何だと確信でき、ワークショップで得た学びをこれから団体運営でどんどん使って行きたいです。参加前は団体運営をどうにかしたいけど何が問題で何をすればいいのかがわかりませんでしたが、ワークショップ内容は求めていたものを図星であてていくように感じました。講義中は頭の中で「あーこれが問題だったんだ！」、「やばい！悪い例に挙げられているのって私だ！」と騒いでいました。ワークショップを受講したことはこれからも活動を続ける自信となりました。また、COのガイドラインがあり、CO仲間がいることで心強く感じます。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

 ワークショップ内容にすごく共感できた上、このワークショップを受けたなら、練習さえすれば絶対に問題が改善できると確信できたことです。その上、幅広い年代の方と、異なる分野の人がいましたが、グランドルールをしっかりと決めたので、ありのままでワークに取り組めました。みんな本当に生き生きとしていて、ポジティブエネルギーが会場を埋め尽くしてました。プログラムの最後に各グループからパブリックナラティブの発表がありましたが、全てに心揺さぶられました。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

ワークショップから２週間後に早速スカイプを通して、団体の一人にコーチングを行ってみました。ワークショップで習ったコーチングを行う時のルール（言い直しと質問以外はしない。答えは相手に見つけ出させる。）を守ると、何ヶ月も抱えていた問題がどんどん整理されていき、問題を解決するために行う課題がはっきりと見えて来ました。この人へのコーチングを続ける他、団体での陰が薄いメンバーも活躍できるようにコーチングをしたいです。また、これから開催するワークショップやイベントで、気候変動に関心がないユースに気候変動を私たちの問題として捉えてもらえるためにパブリックナラティブを使いってみたいです。

今回は特別編としてグリーンズの高橋さんに今までの「グリーンズの学校」コミュニティ・オーガナイジング クラスの1〜4期を振り返って頂きつつ、参加者としてのコメントも頂戴しました。

ワークショップに参加した動機は？

「コミュニティ・オーガナイジング」クラスが、グリーンズで始まった経緯としては、グリーンススタッフの植原が、COJ主催の講座を個人的に受けていたことがきっかけでした。「ぜひグリーンズの読者にも体感してほしい！」ということで、これまで4期／45名程の方に受講頂いています。

　ここから少し個人的な思いも入りつつですが。私の所属するNPOは「ほしい未来は、つくろう」をスローガンに、日本や世界の様々な「ソーシャル・デザイン」の事例をウェブマガジン「greenz.jp」で紹介し、実践者や読者と共に未来をつくっていくことをミッションとしています。そんな思いをもとに、6年前から教育事業「グリーンズの学校（旧green school tokyo）」（http://school.greenz.jp）をスタート。2年前から私は事務局としてジョインしました。

　「グリーンズの学校」では、「自分もプロジェクトを始めたい」「暮らしや仕事を見つめ直したい」そんな思いを持った読者や、「共にほしい未来を一緒につくっていく仲間が欲しい」と考える取材先とが一緒に学び合うコミュニティづくりを目指しています。とはいえ私自身が日々のクラス運営に目を向けているばかりで（大事なことなんですけどね笑）コミュニティをつくることや、その先にどんな世界観をつくっていきたいかが、チームメンバーやスクール事業に関わってくれる講師やコーディネーターにもうまく伝えきれていない課題感があり、私自身も受講してみることにしました。

ワークショップに参加した感想は？

　動機の部分でも少し触れましたが、私自身も「グリーンズの学校」事業を進める上で、ずっと壁にぶち当たっていました。実体の見えない「誰かのため／誰かの役に立つこと」を想定しすぎて、自分のこれまでの体験やその体験を受けてこれからつくっていきたい未来の学び・学びのコミュニティのあり方、ビジョンがまったくなかったのです。（これは今もすごい四苦八苦してます笑）

　ワークショップは鎌田さんと笠井さんに「今年一番目から鱗が落ちた！」と思わず伝えてしまうぐらい、私の中で一つ壁が剥がれ落ちた感覚がありました。

　普段も学びの場では「自分を主語に語ろう」というニュアンスのことは意識してますが、さらに深く、自分のストーリーを話すことになるとは。。！他の受講生も私も（一部）四苦八苦していたのを覚えています。でも、まず第一に自分のストーリーを伝えることで、相手が共感してくれる。一緒にできることを考えていくのはまず、伝えることがスタートなんだということを実感しました。

　そしてついつい大きな目標を最初に設定しがちですが、戦略はもう少し素朴（身の丈感）から始めていけることも発見でした。そしてなにより、みなさんからのフィードバックが的確かつ温かみがあり、安心して場にのぞむことができました。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

　どんなワークショップにも型であったり、メソッドはあると思いますが、それがCOの場合はとても明確に提示されていることが魅力的だと思います。テキストがホントにすごいなあと。。参考になることばかりです。あとは「コーチング」によって、参加者同士の関係が濃密になったのも印象的でした。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

　私自身は、繰り返し繰り返し、グリーンズで学びの場づくりを磨いていきたいと思っています。そして「グリーンズの学校」でのクラスに参加した方々の中で、自主的な勉強会グループも立ち上がりました。隔月ぐらいで活動が続いていきそうです。「復習してようやく理解できた」という学びの振り返りにもなったり「自分のプロジェクトのプロセスを、伝え合える・コーチングし合える仲間がいる」心強さがあります。次回5期も、説明会を経て2017年10月に開催を予定しているので、また新たな仲間に会えるのが今から楽しみです。

開催レポート
社会を変えたいけど、自分ひとりの力に限界を感じる。私が「コミュニティ・オーガナイジング」で学んだのは、仲間の共感を生み出す話し方
http://greenz.jp/2017/02/12/comunity_organizing_report/

これまでの開催日時

第1期

　第1回 6/28 (火) 19:15 ~ 21:45

　第2回 7/5 (火) 19:15 ~ 21:45

　第3回 7/19 (火) 19:15 ~ 21:45

　第4回 8/2 (火) 19:15 ~ 21:45

　第5回 8/9 (火) 19:15 ~ 21:45

　第6回 8/23 (火) 19:15 ~ 21:45

第2期

　第1回 1/11（水） 19:30〜22:00

　第2回 1/25（水） 19:30〜22:00

　第3回 2/8 （水） 19:30〜22:00

　第4回 2/22（水） 19:30〜22:00

　第5回 3/8 （水） 19:30〜22:00

　第6回 3/22（水） 19:30〜22:00

第3期

　第1回 4/12(水) 19:30 〜 22:00

　第2回 4/19(水) 19:30 〜 22:00

　第3回 4/26(水) 19:30 〜 22:00

　第4回 5/10(水) 19:30 〜 22:00

　第5回 5/17(水) 19:30 〜 22:00

　第6回 5/24(水) 19:30 〜 22:00

第4期

　第1回 7/5(水) 19:30 〜 22:00

　第2回 7/12(水) 19:30 〜 22:00

　第3回 7/19(水) 19:30 〜 22:00

　第4回 8/2(水) 19:30 〜 22:00

　第5回 8/23(水) 19:30 〜 22:00

　第6回 9/6(水) 19:30 〜 22:00

第5期＊今週告知スタートします　

　第1回 11/ 6(月) 19:30 〜 22:00

　第2回 11/13(月) 19:30 〜 22:00

　第3回 11/20(月) 19:30 〜 22:00

　第4回 12/4(月) 19:30 〜 22:00

　第5回 12/11(月) 19:30 〜 22:00

　第6回 12/18(月) 19:30 〜 22:00

参加の動機

参加した感想

今までのワークショップとの違い

COを今後の活動にどう活かしたいか

ワークショップに参加した動機は？

2016年秋からはじまった性暴力の実態に即した刑法性犯罪改正を目指すビリーブキャンペーンに参加したからです。4団体が集まって9か月後の刑法改正を目指すハードでタイトなスケジュールでした。しかし、COJ代表の鎌田華乃子さんがちゃぶ台返し女子アクションとして参加され、コミュニティ・オーガナイジングの手法を用いてファシリテートしてくれたおかげで、難しいと言われていた刑法性犯罪改正を実現することができました。さらに刑法では初めてで、奇跡とも言われる3年後の見直し規定がつくという素晴らしい成果を上げることができました。そのような変化をもたらすことができるコミュニティ・オーガナイジングをぜひ学びたいと思い参加しました。

ワークショップに参加した感想は？

ビリーブキャンペーンと同じくらいハードでタイトな2日間のスケジュールでしたが、系統立てて進められるので、着実に理解が得られるような仕組みになっていたと思います。各グループに二人コーチがつくのですが、コーチにはかなりのスキル、資質も求められると思いました。ただ、コーチも一緒にチームに参加し、グループを作り、課題や困難を乗り越え共に成長していくのだという経験を得られました。初めから完成しているグループなどどこにもない。完璧な人に導かれるのではなく、共に学びながら前に進んでいくことこそ、コミュニティ・オーガナイジングの核となる思想なのではないかなと感じました。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

何分でチームを作り、何分でゴールを定め、何分で戦略を立てる。など、やることに比して時間が少なく、驚きました。しかし、ゆっくり考えてもやることが先延ばしになるだけのことが多いので、スピード感をもって、たとえ6~8割の内容だとしても進めていくことが、「これができた」という成果や達成感につながることを実感できました。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

これまでも講演などで、セルフストーリーを語ることは多かったのですが、パブリック・ナラティブを学ぶ中で、人々の関心を惹きつけ、自分事にしていくことが大切だと学びました。私は6月16日に国会の参議院法務委員会の参考人として呼ばれ、その時にパブリックナラティブを語ることができました。聞いてくれた人たちから、パブリックナラティブで話した部分で引き込まれたとの感想を聞き、大きな効果を実感しています。今後も性被害当事者が生きやすい未来を目指して立ち上げた団体一般社団法人Springや、性暴力の真実を伝えられる報道を目指す性暴力と報道対話の会で、コミュニティ・オーガナイジングを用いて成果が得られるキャンペーンをしていきたいと思います。

ワークショップに参加した動機は？

私が取り組んでいるのは「待機児童問題」。今年の１月から「＃保育園に入りたい！」とSNSでアピールするというキャンペーンを始めました。ツイッターや、インスタグラム、フェイスブックなどで広まり、東京だけの問題とされていた、待機児童問題が地方にも存在することが顕在化され、大きなニュースになりました。しかし、問題提起はされたものの、解決には至りません。そもそもこの問題が解決しない最大の原因は当事者が毎年入れ替わること。自分の子供が保育園に入れてしまうと「のど元過ぎれば熱さ忘れる」となり、課題解決には至らないのです。それ故40年待機児童問題は解決していないと言われています。当事者だけでなく、元当事者や、当事者以外の人がこの問題を課題と感じ、行動してもらうためには、どうしたらよいのか？常に課題を持っていました。そこで、COJに参加したことのある友人から、このワークショップへの参加を勧められました。私自身も市民活動の成功事例を含め、体系的に学ぶ必要性を感じ、受講することにしました。

ワークショップに参加した感想は？

「疲れた～！」と心の底から声が聞こえました。(笑)みんなが、「思考力が低下した！」と言って、無理やり血糖値を上げようと、チョコに群がっていました。理系の私にとって論理的に「なぜこのスピーチが心に響くのか？」という点を学ぶことにより、過去のスピーチで反響の良い場合とそうでない場合の違いが良く分かりました。またリーチした人たちに行動してもらうには、イメージだけでなく、具体的な出口を見せてあげなければいけないことも、新たな気付きとなりました。

また、戦略についての講義では、学ぶにつれ自分たちに足らないところが見えてきました。特に価値観の共有という点で私たちが同じと思い込んでいる価値観を言語化し共有する作業は自分の枠組みを広げ、小さな違いを認め合い、多様性による効果を享受できると改めて知りました。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

標準的なワークショップは座学→簡単なワークショップ→発表という流れで、参加者が主体的にかかわらない場合、学びの深さに個人差があると思います。しかしこのワークショップは一人ずつの発表や、ロールプレイングを行い、チーム同士で競争させる仕組みが組み込まれているので、個人の主体性が無理やり(笑)発揮させられ、参加者全員が学べると感じました。また時間がかなりタイトなので、理解して始めるというよりトライ&エラーで答えを出していくという「習うより慣れろ」方式です。

（考えるより前に）とりあえずやってみよう！ということを、「自転車に乗ってみよう！」と言って乗ったことのない、見たこともないような自転車に無理やり乗せられる感じです(笑)。それが、私にはあっていたように感じました。このワークショップを受けるとよい対象者は、変革を起こす目的で集まったコアメンバーです。コア６人全員で参加すると、より効果が高いと思いました。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

今回学んだ“Story of self”は早速インタビューや取材の場で使っていますし、ビジネスの場でも“Story of us”は活かされています。待機児童問題の活動において”パブリックナラティブ”をコアメンバー全員にマスターしてもらいスノーフレーク構造をつくりたいと考えています。また、コアメンバーでワークショップを開き１年半を期間と設定した解決すべき課題の戦略的ゴールを設定し、活動を加速化させていきたいと考えています。

ワークショップに参加した動機は？

カンボジアのシェムリアップで「ものづくりを通したひとづくり」をコンセプトに活動しています。貧困層家庭出身の女性たち60名ほどを雇用し、2016年3月に立上げたSUSU(http://shop.susucambodia.com/)というファッションブランドの生産・販売をしています。私は、SUSUの立ち上げから担当し、現在は日本でSUSUの販売を広めることをミッションに活動しています。SUSUはただものづくりをしているのではなく、作り手の女性たちの成長をサポートし、また買い手の方へも商品を通して前向きなエネルギーを送りたいと考えています。SUSUを今後日本で展開していくにあたり、より多くの人の共感を得るためにどのようにコンセプトを深化し発信していくと良いのか、アイディアを探るためにワークショップに参加しました。

ワークショップに参加した感想は？

良い意味でボロボロになった二日間でした。自分のストーリーを語ることがこんなにも大変で、またリーダーシップを取るうえでの基本となるコーチングが想像以上に難しく、自分自身の課題が浮き彫りになった時間でした。ですが、このワークショップの良いところは、盛大に失敗する私自身を受け止めてくれる安心・安全の場の雰囲気があるという点です。また、知り合ったばかりのチームメンバーに対して、自分自身を開示していくことはなかなか勇気のいることですが、逆に今までの背景を知らない人たちに対して自分のことを話してフィードバックをもらうことで、新たな気づきも得ることができたように思えます。

今まで参加してきたワークショップとの違いは何ですか？

コーチとチームメンバーが時間の制約という厳しい条件の中で全力で課題に向き合うという点でしょうか。一見、何が他のワークショップと違うの？と思われるかもしれませんが、コーチとチームメンバー間の関係性、チームメンバー同士の関係性が、不思議なくらい強く温かく結ばれていると感じる瞬間がワーク中に多々ありました。それはきっと、COJの大切な要素である同志間の「価値観の共有」ができているからではと感じます。集まったメンバー一人ひとりが自分の活動に課題を持ち、どうにか状況を変えたい！と考えていて、チームを率いるコーチは、COを通してその解決を応援したいと考えている。チームの中で小さなコミュニティがオーガナイズされていたなぁと振り返ると思います。

コミュニティ・オーガナイジングを今後の活動にどう活かしたいですか？

正直、今後どのように活かしていくか綺麗な絵は描けていません。ですが、綺麗な絵を描く前にとにかく「自転車に乗ってみる」ことが大事なのかなと考えています。セルフ・アス・ナウの要素を盛り込んだPublic narrative、同志は誰なのか、大ゴールは何かー。2日間の講義とワークショップでの実践で得た経験と学びをもとに、自分の活動では何ができるのかとにかく実践してみたいと思います。

今回出会った素敵なコーチとチームメンバーとは定期的に会う機会を設け、実践していく中で起きた変化や新たな課題を共有しあえたらいいなぁと、そんなことを思っています。