みなさんこんにちは。事務局長の安谷屋です。
2019年度は、こちらのスタッフブログでNPO法人コミュニティ・オーガナイジング・ジャパン（以下COJ）の活動実施報告をしています。今回はその4回目です。

◎主催：大阪府関係職員労働組合・京都府職員労働組合連合
◎開催日時：2019年8月17日（土）9:30～20:00、18日（日）9:00～19:30
◎対象：大阪府・京都府内の労働組合員（36名）
◎開催地域：大阪府大阪市
◎開催形態：5つのリーダーシップを学ぶ2日間のフルワークショップ
◎実施体制：ヘッドコーチをCOJ事務局長の安谷屋、サブヘッドコーチを代表理事の室田が担当。メインコーチ6人は、「CO×関西」から3人（山口、西田、荒川）と東京から久保田が、組合員でコーチ経験者である小松、中嶌とともに担当し、初めてコーチにチャレンジする組合員6人（高橋、木守、河村、長池、越智、大久保）を引っ張った。加えて組合員ワークショップ経験者3人（樋口、中森、東）がロジスタッフとして開催を支えた。

◎当日の様子：
大阪府・京都府内で労働組合の活動をしている36人のみなさんが、よりよい活動にするためのヒントを得ようと、

大阪府社会福祉会館に集まりました。研修慣れしている参加者にとっても、長く、そして分刻みのスケジュールに戸惑っている様子からのスタートです。

しかし最初の演習で二人一組になり、「頭・心・手」を意識して、「質問と言い換えだけ」で「コーチング」をいざスタートすると真剣そのもの。まだイマイチどんなワークショップなのかわからないけれど、来たからには元を取ってやる！そんな気迫が会場に広がりました。
ストーリーを語って価値観を共有し、チーム構築をする。そのチームで達成したいゴールを決め、戦略を練り戦術を出し合う。その一連の講義・演習が進むうち、明らかに参加者のみなさんの表情は変化していきました。

◎2日間の参加者のみなさんの声を抜粋します：
・（ストーリー・オブ・セルフを学んで）人によって何を困難だと感じるかがこんなに違うとわかり、驚いた

・（関係構築で）相手を知ろうとする姿勢があれば、「なぜ」「どうして」と（遠慮なく）聞ける
・エピソードはいろいろあっても、根本は共通している部分があることがわかった
・（チーム構築の過程で）ストーリーをみんなで共有して価値観を共有していたので、納得できた、進めやすかった
・（チームの共有目的の決め方について）いつもは上層部が決めることが多いので、メンバーで決められる良さは感じたが難しかった

・（自分のチームのキャンペーンのキックオフイベントに誘う/誘われる練習をしてみて）自分ごととして背景を語られるとぐっとくる
・（同）やりたいことをバーッと言われて専門用語で話されるとよくわからない

・（同）話の導入部分が難しいと思った
・（2日間の振り返りとして）自分のやっていることを論理的に学べた。自分の言葉で話すのは苦手だが、克服する気持ちで参加した
・（同）実際の職場で適用したときの希望が持てた
・（同）みんな価値観でつながる。日頃どう価値観を聞き出していくかが大事。違う意見が出てもそれを聞いてどうしていくかも大事だと思えた
・（同）人の話を聞くことで、自分自身の中にある、気付かない部分に刺激を受けた。持っていないようで、資源もあることを知った

・（同）早い電車に飛び乗ってしがみついた感じ。伝えたいことにどういう言葉を使うかを考えないといけない。活動をしていて、当たり前に感じていることでも改めて共有することが大事と思った
・（同）本当に明日からこの（チームで作った）計画を立ち上げてできるかもしれないと感じた。組合で活かしたいと思った
・（同）セルフ、アス、ナウがこんなにいろいろな価値観があってこんなにパワーがあることに驚いた、。価値観を共有し行動したときのパワーが凄い。実践したいと思った。何か一つはやる！
◎さいごに
2日間のワークショップの中に「ストーリー・オブ・アス」について学ぶ時間があります。同じ価値観を共有する「私たち」の一体感を引き出し「私たちならできるよね！」と気持ちを1つにするために語るのですが、今回はこの重要さを特にご理解いただく場になったと感じています。

「私たち」が共有する経験をベースにストーリーを作りますが、組合活動における困難、働きづらい職場での困難、それらに対する怒り、何とかしなければ！という強い思いをみなさんが同じように持っているからこそ、そういう場にできたと思います。一人で抱えるだけではなく共有することが強さになるということに、希望を持ってもらえたことがとてもうれしいです。
また、複数の組合員が一緒に参加した組合では、ワークショップに参加しての振り返りを早速実施したり、実践について話を進めたりしていて、学んだだけに留まらず、みなさんの手で活用され笑顔で働く人が増えていく様子が鮮明にイメージできるワークショップになりました。
開催にご協力・ご尽力いただいたみなさん、学びきったみなさんに、心より感謝いたします。

【2：Social Change Agent養成プログラム2019「ストーリーオブセルフ」（全7回中2回目）】

◎主催：Social Change Agency
◎開催日時：2019年8月24日（土）13:00～17:00
◎対象：個人の問題を社会化することを目指すソーシャルワーカー、対人援助職等24名程度
◎開催地域：東京都文京区
◎講座概要：ソーシャルワーカーが社会の構造に働きかける際のソーシャルチェンジマインドの醸成、パートナー（仲間）づくり、スキルの獲得を目的とした連続プログラムで今年度が3年目。COJは、自身のストーリー/現場での課題意識を語り、仲間を得る/問題を社会化する方法について学ぶ、ストーリー・オブ・セルフ回を担当。
◎内容：
COの歴史、事例とコンセプトの紹介
パブリック・ナラティブの紹介（人を行動に促すストーリーの語り方）
ストーリー・オブ・セルフ演習

◎参加者が1日を通して学んだこと（発言内容を抜粋）：
・語るための材料は自分の中にあると感じた
・人の話を聞かせてもらうことで、自分の考えがまとまり、じぶんを見つめ直すことになった
・映像が浮かぶ、ということはパワーが有る。想像できると共感しやすくなる
・共感できる共通の経験に関する話が多く、自分にひきつけて、語らなかった別のストーリーを考えるきっかけになった。

◎当日の様子：
皆さん、ご自身の動機の根源にある体験や想いについて、当時の様子やそのときの気持ちを思い出し情景豊かに語られていました。
なぜ当たり前のように思わずに、他の人を支援したり、困難に置かれた人たちのことに思いをはせたりできるのか。その動機を支える体験は一人ひとり違います。それぞれの心に灯されている火を感じ、良い1日を過ごさせていただきました。

◎実施体制：COJ理事の松澤桂子が講義とファシリテーションを担当

猛暑のため、当然屋外は立っているだけで汗が流れるような気温の中、当然クーラーの効いた部屋で実施した2つの活動報告なのですが、どちらも参加者のみなさんの熱気で、クーラーの効きを疑ってしまうこともありました。労働組合活動やソーシャルワーカーとしての活動と、コミュニティ・オーガナイジングやストーリーを語ることの親和性を特に感じる8月になりました。私たちCOJスタッフも毎回、多くの学びを得ています。

（COJ事務局長　安谷屋）

みなさんこんにちは。副代表理事の松澤です。
2019年度は、こちらのスタッフブログでNPO法人コミュニティ・オーガナイジング・ジャパン（以下COJ）の活動実施報告をしています。今回はその3回目です。

◎主催：慶應義塾大学グローバルリサーチインスティテュート
◎開催日時：2019年6月24日（月）・7月1日（月）・7月8日（月）16:30～19:40
◎対象：リーダーシップ寄付講座「リーダーシップ基礎」受講者（150名程度）
◎開催地域：慶應義塾大学三田キャンパス（東京都港区）
◎講座概要：担当教員の法学部教授田村次朗先生とゲスト講師が、履修者同士の対話を基本とした講義を15回で行う。グローバルリーダーシップを体系的に学習し、これからの社会に必要な正解のない問題を解決すべく、人々を導くリーダーを育成することが目的。COJは12，13，14回目にあたる「パブリック・ナラティブ」を担当。
◎内容：
12回：コミュニティ・オーガナイジングとは、ストーリー・オブ・セルフ
13回：ストーリー・オブ・アス、ストーリー・オブ・ナウ
14回：リンキング（セルフ・アス・ナウをつなげたパブリック・ナラティブ）

◎実施体制：今回が5年目となる慶應義塾でのパブリック・ナラティブでは、例年TA（Teaching Assistant）が事前のトレーニングを経て、学生一人ひとりのストーリーのコーチングを担当しているが、今年は19名のTAが1班ずつ受け持った。毎回のTAミーティングでは塾生に１つでも多くを学び糧にしてもらおうと、「こうした方がいいと思う」と活発な意見を交わした。授業で実践の見本を見せる「モデル」も入念な準備を経て披露。13回目の「ストーリー・オブ・ナウ」モデルでは、経済学部経済学科金野慎太郎さんの語る課題の深刻さと、ここにいるメンバーがリーダーシップ基礎を通じて培ってきた傾聴力がその解決に生きるという希望のストーリーに会場全体が真剣に聞き入り、授業後には早速「関わりたい」という人たちが今野さんに話しかけていた。

講義はCOJ安谷屋と松澤が担当し、インターンの塩津が同行しTAとともにストーリーコーチングを行った。

◎当日の様子：
3回の様子の詳細は、TAの一人、法学部政治学科長谷栞里さんによる開催レポート参照。
12回目の冒頭では、コミュニティ・オーガナイジングについて、「先の見通しが立たない中で自分以外の人々のリーダーシップを育てる責任を負う」リーダーシップの手法であると解説。

身近な大学生活や社会の問題を解決する際、一人の力ではなく周りの人の力が不可欠。でも誰もが自分の取り組みたい課題に同じような関心を持っていないし、他にも優先したいことがある中で、パブリック・ナラティブは「一緒にやろう」と呼びかけ、聞き手を行動に促すときに有効。実際に行動を起こし結果を出している大学生たちの事例に真剣に耳を傾ける塾生の姿に、3回が有意義なものになるであろう期待を感じた。

実際その通りで、14回目の10数名を前に一人ずつパブリック・ナラティブを語る場面では、一人ひとりの想いの源を聞けるストーリーに心動かされる瞬間がいくつもあった。
そのストーリーを引きだそうと相互に助け合いながらコーチングをしたTAメンバーと、他者とのストーリーを通じた関わりで自分の枠を飛び越えた塾生に感謝したい。

【2：第12回COJ主催COワークショップ（以下WS）のコーチトレーニング】

◎主催：COJ
◎開催日時：2019年7月28日（日）09:00～18:00
◎参加者：第12回COJ主催COWSのコーチ担当予定者等12名
◎開催地域：東京都文京区
◎内容：2日間で5つのリーダーシップを学ぶ型のWS参加経験のあるメンバーが、同型のWSでコーチ（1グループに1～2人が学びのサポートとして付く）をする前に受けるもの。1日で、WSの流れを思い出し、演習のファシリテートや参加者へのコーチング方法を学び、実践練習をする場。

初めてコーチにチャレンジする、前回コーチをしてから数年ブランクがあるなど、状況は一人ひとり異なるが、状況に応じたチャレンジをサポートするのがこのトレーニング。

また、コーチもこの日が「チーム」としてのスタート。チーム名を「あおぞら」に決め、WS本番まで、それぞれが準備を進め参加者のみなさんをお待ちします！
◎実施体制：ヘッドコーチ松澤、サブヘッドコーチ久保田を中心にトレーニングを設計

今回の報告は2件でしたがいかがでしたでしょうか？WS参加経験のある方で、コーチトレーニング報告を読み少しでも気になったら、チャレンジするタイミング、というサインかもぜひ気軽に問い合わせてください。
第12回COJ主催コミュニティ・オーガナイジング・ワークショップは、あと少し空席ございます。まずはWSから！という方はお早めにお申し込みください。

（COJ副代表理事　松澤）

みなさんこんにちは。事務局長の安谷屋です。
2019年度は、こちらのスタッフブログでNPO法人コミュニティ・オーガナイジング・ジャパン（以下COJ）の活動実施報告をしています。今回はその2回目で、3つの活動について報告します。

◎主催：一般社団法人パリテ・アカデミー
◎開催日時：2019年5月13日（月）・27日（月）19:00～21:00
◎対象：女性政治リーダー養成講座受講者（両回とも15名程度）
◎開催地域：東京都港区
◎内容：「政治リーダー」を目指す方たちの講座なので、スピーチに苦手意識がない方の割合が高いことが特徴。特にパブリック・ナラティブ（以下PN）の中の「ストーリー・オブ・ナウ」緊急性は、各人の課題意識に沿って語られ、聞く人に強く訴えかけるものが多い。それを生かすためにも「私にとってそれがなぜ今解決したいことなのか」を「ストーリー・オブ・セルフ」私のストーリーで語り、さらに「ここにいる私たちならそれが必ずできる」という希望を「ストーリー・オブ・アス」みんなのストーリーとして語れるようになる、それを目指すもの

●第3回「わたしのストーリーを見つけよう」の最後の振り返りコメントを抜粋します
「（他の人のストーリーを聞くと）他の人も（私と）似たような経験があった。『自分だけじゃなかった』と思った。セルフを聞く前より近くなった。」
「時系列で話すより、ポイントと山場を作って人に伝えるのが大事だと思った。」
「（いろいろある）人生のどこを切り取って話すのが良いかわからなかった。」→（安谷屋）「相手と共有したい価値観（自分の中に複数ある）が最も現れる『選択の瞬間』はいつだったか、と考えて語る内容を選ぶことが多い」
●第4回「みんなのストーリーを語ろう」の最後の振り返りコメントを抜粋します
「私は、大学で性暴力反対のシンポジウムを開く。どう皆に訴えていけるか。『アス感』が大切とわかった。それを出すために具体的なエピソードを探して入れようと思う。」
「ストーリー・オブ・アスを作るために1回目からのことを何とか思い出そうとした。職場などでは「固い話題」として敬遠されがちなことも、ここでは普通だったことを思い出し、それも『アス感』だと思った。」
「集団の中で自分と違うところを探さず、同じことを探すのがアスかと思った。」→（安谷屋）「共有する体験がアスのベースになる。同じことももちろんそうだが、あえて違いを語る方法もある。」

日本は他の先進諸国に比べて女性の政治リーダーの割合が低いです。この講座の初回で「女性が政治に参画する際の壁」について参加者同士がディスカッションしました。そのような現状をどう変えていきたいか。どうして変えたいと思うのか、それを「ストーリー・オブ・セルフ」ではみなさん、個人個人の体験をもとに語りました。そしてそういう思いを持った私たちなら政治における女性の割合を上げていける！という希望が、「ストーリー・オブ・アス」を語って「アス感（＝一体感）」とともに部屋中に溢れた感じがしました。2018年度の講座受講者の中から何人かがすでに政治家として活動されているとのこと。今回の参加者が多くの人の前でストーリーを語る場面を想像するとわくわくします！
◎実施体制：COJ事務局長の安谷屋が講義とファシリテーションを担当。昨年度の同講座受講生で第10回COJ主催WS参加者の菊地麗子さん（ストーリー・オブ・セルフのモデルにチャレンジ！）と、インターンの塩津麻央さんがタイムキーパーや書記などの欠かせない役割を担った

【2：明治大学 全学共通総合講座「ローカルスタンダードをデザインする（環境人文学１）」（全14回中6回目）】

◎主催：明治大学
◎開催日時：2019年5月22日（水）15:20～17:00
◎対象：明治大学の在学生30名程度
◎開催地域：東京都千代田区
◎講座概要：理工学部・鞍田 崇先生がコーディネーターを務める連続講座。地球環境問題や地域社会の再生を糸口に、ひろく「社会変革」への道筋を問うもので、昨年に引き続きお声をかけていただいたもの
◎内容：
COの歴史、事例とコンセプトの紹介、
5つのリーダーシップ、スノーフレークリーダーシップ
キャンペーンと能力向上の考え方
関係構築の対話演習
◎当日の様子
授業ではこれまで対話やグループディスカッションをしたことがなかったとのことで、学生同士がつながるとてもよい機会になりました。
建築学の学生と数理学の学生が関係構築ダイアログをし、共通の価値観、関心を見出し、とても良い顔をしていました。社会人の受講者の方からは、翌日に、さっそく習ったスキルを使ってみていますとメッセージをいただきました。終了後の課題として「課題の解決にむけて当事者中心の動きを創り出すために、どのようなきっかけがあるとよいと思うか」を検討していただいたので、受講者がどのような考えを持たれたのか興味深いです。
◎実施体制：COJ元理事の小田川華子が講義とファシリテーションを担当

【3：Hewlett Packerd Enterprise F19 Social Impact Activity Program ～福島グループ 前日研修「傾聴」】

◎主催：Hewlett Packerd Enterprise（以下HPE）
◎開催日時：2019年5月29日（水）09:30～12:00
◎対象：Hewlett Packerd Enterprise新卒社員25名
◎開催地域：東京都江東区
◎内容：COのワークショップ（以下WS）参加者でHPE社員の藤田知洋さんがHPE側の担当者。翌日から1泊2日で福島県での地域社会貢献プログラムに参加するメンバーが、「傾聴」を学び、現地で出会う人や時間を共にするメンバー同士をよく知るためのコミュニケーションを身に付けることが目的。5つのリーダーシップの1つ「関係に基づいたコミットメント」を部分的に学ぶ構成で実施。
・お互いが何を大事にして物事に当たっているのか
・その原点にある風景はどのようなものか
・だからこそ何に関心を持って取り組んでいるのか
・そこで自分のどのような部分が生かせているか
そのようなことを互いに聞き合うワーク。ひたすら相手に関心を持って「なぜ？」「どうして？」「いつから？」と問うことにチャレンジする時間となりました。
研修中の質問や実施後の振り返りから、参加者の声を一部抜粋します。
「一方的に質問し続けると相手が委縮するのではないか？」
→「意外とずっと質問されることは嫌ではなかった。笑」
「普段できないディープな話ができた」
「（質問されることで）自分を知ることができた」
「本質を聞く難しさがわかった」
「『傾聴』だが一方的に聞くだけがその方法ではない」

COJが「関係に基づいたコミットメント」を学ぶために行うワークショップでは、チームの共有目的はメンバーの価値観に基づいて作るので、そのために関係構築をする。1対1ミーティングとチーム全体での共有によって行いますが、今回の研修は新卒社員向け研修ということもあり、相互に深く知り合う方法を学び体験しこれからも「使えるな」と思ってもらうことを目指し、上記のような内容で行いました。
◎実施体制：COJ事務局長の安谷屋が講義とファシリテーションを担当

今回の報告の3件も、主催者のニーズをもとにした内容で実施しました。ご自身のコミュニティに照らし、ピンとくるものがありましたらぜひお問合せください。
また、例年実施しております、COJ主催の2日間のWSは6月中旬から募集告知の予定です。もう少々お待ちください。
7月14日（日）にNPO法人coco change主催で「スノーフレーク祭*2019」が福岡県久留米市開催されます（COJも協力団体の1つとして関わっています）。学びの場から実践の場への広げ方を体験し、各地のCOコミュニティメンバーとつながれるチャンスです。こちらもオススメです！

（COJ事務局長　安谷屋）

みなさんこんにちは。事務局長の安谷屋です。

6月1日（土）
NPO法人コミュニティ・オーガナイジング・ジャパン、通常総会を開催いたしました。
2014年1月に活動を開始して丸5年が経ち、コミュニティ・オーガナイジング（以下CO）を学び、広め、活用するコミュニティが広がっています。広がっているからこそ、その形の変化の必要性がここ1年程で急激に強まり、2019年度は様々なチャレンジをしていく1年になりそうです。
なんとか6期目を迎えられましたが、 これまでにない荒海に乗り出す心地です。COに関心を寄せてくださるみなさまと一緒に針路を模索し、COを活用し「普通の人」 が声を上げ変化を起こすことが「意識高い系」 と言われず当たり前になる社会に向かっての航海を、7期、 8期その先も続けていきたいです。
引き続きみなさまからのお力添えやコーチングをどうぞよろしくお 願いいたします。

=====
◎COJ公式ホームページよりご寄付も受け付けています
http://communityorganizing.jp/ support/donate/ 
団体設立当時クラウドファンディングサービス「 ShootingStar」 を通しみなさまにご支援いただいたガイド翻訳ですが、 2017年から米国でCOを学び、 研究を続けている鎌田華乃子とも連携し、 現在更新内容を中心としたリニューアルに取り組んでいます。
海外在住者、 日本各地のCOコミュニティメンバーとともに進めていますが、 みなさまからのご支援がありますと、 議論を深めることと使いやすいデザインにするために時間をかけら れ、マーシャル・ ガンツの現在の認識と日本国内での理解を促すための試行錯誤とを 反映させた、より学びを深めるものにしていけます。 ぜひご協力をお願いいたします。

（COJ事務局長　安谷屋）

みなさんこんにちは。事務局長の安谷屋です。
2019年度は、こちらのスタッフブログでNPO法人コミュニティ・オーガナイジング・ジャパン（以下COJ）の活動実施報告をしていこうと思います。今回はその1回目で、2つの活動について報告します。

【1：Ready&　2019 HIGH SCHOOL SPRING PROGRAM】

• 主催：Ready&
• 開催日時：2019年4月21日（日）10:00～18:00
• 対象：高校生16名
• 開催地域：東京都港区
• COJの関わり方：プログラム設計にCOJフェローのシゲとカヨが関わり、当日はカヨがメイン講師、COJ常勤スタッフのアダニーがワークショップフォローとして参加
• 内容：Ready&はCOJのWS参加者で2019年2月のCOJ主催WSでコーチも務めたナナミが主催する団体。今回の企画は、
  「皆さん、自分らしい自分が好きですか？自分を知る。ストーリーを発信する。仲間と繋がる。ジェンダーや当たり前に縛られない1-Dayプログラム」というもの。
  ストーリー・オブ・セルフとストーリー・オブ・アスのワークショップが組み込まれていました。
  ストーリーを語った後の参加者の声をいくつか紹介します。
  「人の話を聞いたときに、経験や教訓から、自分の意見に改めて気が付くことができた。ディープな話を共有できたことで前に出ることも恥ずかしくないし、つながりを感じられた」
  「前に出て話すときのコツを学んだ。実体験まぜて話すと風景浮かんでうまく想像できて、聞く人も飽きずに聞ける。これから使いたい」
  「人間はみんな違う意見を持っていて、それを人に伝えた方が良いと思っている」
  「新しい考え方の人に出会いたいと思って参加。普通の学校生活だけの経験では会えない人が多くて楽しい時間」

【2：大町青年会議所4月例会「The Reader～真のリーダーになろう～」コミュニティ・オーガナイジング・ワークショップ】

• 主催：一般社団法人大町青年会議所
• 開催日時：2019年4月21日（日）13:00～17:00
• 対象：大町青年会議所メンバー10名
• 開催地域：長野県大町市
• COJの関わり方：COJ常勤スタッフ松澤が講義とファシリテーションを担当。大町青年会議所のオーガナイジングリーダーシップ向上委員会と相談しながら中身を設計
• 内容：理事長の田中麻乃さん（白馬村議会議員）がCOJ主催WSに参加されたことがきっかけで開催。機能するチームの条件、想いを共有する関係等について対話を交えて学んだ後、メンバー同士でペアを組み一対一の関係づくりを体験するものでした。
• 理事長田中さんによる開催報告（大町青年会議所Facebookページより抜粋して転載）：

  「一昨年の12月に、
  友人に勧められて一泊二日の研修を受けてから、
  私の議員活動含めて基礎になっています。
  今年度理事長を受けるにあたり、
  JCメンバーにもCOを使った組織作りを意識して欲しいという思いもあり、
  オーガナイジングリーダーシップ向上委員会で企画していただきました。

  日頃なかなか話せないメンバーの背景や思いを共有することが出来て、更に距離が近くなれたと感じています。

  他人事から自分事へ変化する方法としてのCO。
  1人1人の力は小さいかもしれないけど、自分らしさを活かして、色んな人を巻き込みながら大きな力にし、
  困難や課題を皆んなで解決していく。
  JCメンバーが、地域にとってそんなリーダーになっていけたらいいなと思っています。」

  ※大町青年会議所　団体HP　http://www.omachijc.com/　Facebook https://www.facebook.com/omachi.jc/

今回の報告は以上です。
お読みいただいたように、主催者がどのような目的を持ち、対象者（参加者）に何を持ち帰ってほしいと思っているか、その後のチーム（組織）をどうしていきたいかによって、内容や進め方は様々です。COJでは、2日間で5つのリーダーシップを学ぶ「フルWS」以外の形でも、COに関心を持って使いたい、広めたいというみなさんとともに、学びの場を作っていきたいと思っていますので、お気軽にご相談ください。
また、例年実施しております、COJ主催の2日間のWSも準備中です。確定次第募集告知いたしますのでもう少々お待ちください。

（COJ事務局長　安谷屋）