2025年7 月19日（土）、20日（日）に第13回目のオンラインワークショップを開催いたしました。市民団体、各種法人・組合、医療機関など、異なる背景を持つ様々な地域にお住まいの参加者19名と運営スタッフ14名が、コミュニティ・オーガナイジング（以下、CO）を学びました。

ワークショップのスタッフをやってみようと思った理由

初めてスタッフ側でテクニカルスタッフ（以下、テック）としてワークショップに参加しました。約1年前にワークショップに参加してから、学びを深める機会を掴みたいと思ってはいたものの、スタッフ側で参加できるほどの自信がありませんでした。しかし、声をかけていただき、参加者の皆さんのそばで学びが広がるところをまた見たいと感じ、挑戦しました。

そしてまさに、コミュニティ・オーガナイジング（以下、CO）が広がっていく瞬間を目にすることができ、COと人と人とが繋がって作るパワーの偉大さを感じました。

熱い思いがあふれる２日間

参加者の皆さんが、どの講義もメモを取りながらとても集中して聞かれていたことがとっても印象的でした。COを学んで、「きちんと自分の活動でも使いたい」「細部まで学びきりたい！」という、前のめりな熱い思いが伝わってきました。

事後アンケートからも「学びが多かったのはもちろん、知恵熱が出そうなくらい頭を使って、実践の場も沢山あり充実した2日間でした！」という感想を聞くことができました。みなさんが目をキラキラさせて、学びを沢山吸収している姿を見ることができて、心からうれしかったです！

演習はアウトプットであり、インプットでもある！

ワークショップに参加者としていたときは、学んだことをすぐにアウトプットしなければ、成功させなければ、と焦ってしまった場面が多かったように感じます。今回もチームごとに戦術を作っていく際には、発言が活発だった方も、悩んで止まってしまうような場面に何度か出会いました。

しかし、そのときにも頭の中では「どうすれば魅力的な人が集まるオーガナイジング・センテンスになるのだろう」「頑張ってよりよいものにしたい」と、もがきながら少しずつ意見を出していたのではないかなと思います。そんな皆さんから、チームでの演習・実践は、学びのアウトプットでもありながら学びを深める大事なインプットであると気づきました。

また、コーチのファシリテーションのもと、参加する方々の発言がきっかけとなって議論が深まる場面が多くありました。各チームが、徐々に一つのキャンペーンを作り上げていき、「ストーリー・オブ・アス（私たちの選択と価値観）」として語れる場面が積み重なっていきました。抜群のサポート体制の下、すぐに練習できることが、「ここは練習の場だから失敗してもいいんだよ」と伝えてくれます。

だからこそ、次につなげたい、自分の活動にも落とし込みたいと、学びが次々に繋がっていくのだと思いました。

みんなの思いが形になり、ワクワクが届く瞬間

また、ワークショップのラストにパブリック・ナラティブを語る瞬間はこんなにもきらめくんだ！と再認識しました。チームを代表し、４名がパブリック・ナラティブをみんなの前で発表しました。

２日間の学びと想いを込めたパブリック・ナラティブをみんなの前で発表する場面のため、発表者の方々は緊張した面持ちでしたが、語った後は沢山の笑顔と拍手で包まれました。キックオフが実現したところを見てみたい！私も一緒にやりたい！ワクワクが届いてきた！と率直に思えるその瞬間は、このワークショップの醍醐味だなと気づかされました。

スタッフとして第13回ワークショップに参加できたことで、私も新しいチャレンジがしたいと思えるようになりました。もっともっと自分でCOを使えるようになって、コーチとしてキラキラ輝く瞬間を一緒に作りたい、より多くの人がCOを活用して自分がしたいことを実現していく瞬間に立ち会いたいと思いました。

レポート：金子真結（テック）

話すこと・聴くことで仲間がいる！と力づけられた2日間

2024年6月29日(土)・30日(日)に、パタゴニア日本支社と共催で、Charities Aid Foundation America (CAF America)の助成を頂き、パタゴニア日本支社の環境助成金プログラムの助成を受けて活動している2チーム11人に対してオンラインワークショップを開催いたしました。

今回のワークショップに参加しているチームは、地域の貴重な自然や生物を守り、後世に残していくための活動をしている点が共通していました。ワークショップを通じて自分たちの活動に深く向き合うだけでなく、活動する地域は異なれど、近い価値観や関心を持っている他の参加者の日々の悩みや活動に対する思いに触れ、刺激を受けることで、明日からの活動への活力や勇気をお互いにもらっている姿が印象的でした。

他の人の話を聴くことで、お互いの持つ価値観の違いと重なりに気づくことができた

1日目は、コーチング、ストーリー・オブ・セルフ、関係構築、リーダーシップチームの構築を学びました。

コーチングのパートでは、質問や言い換えを通じて、個人が自身の課題を見つけ解決策を考えられるように支援する手法を学びました。最初のワークで何をしていいかとまどう参加者もいましたが、「自転車に乗る感覚」を大切にして転びながらでも前に進んでいこうというコーチの声かけに勇気づけられながら積極的に学びを深めようと取り組んでくれました。

参加者からは「普段はアドバイスしてしまいがちだったことに気づいた。アドバイスをしないで質問をすることで、相手が抱える課題が早いスピードで見えてくる」という学びの共有がありました。

ストーリー・オブ・セルフでは、価値観が感情を介してつたわると人は行動したくなるということを学びました。演習では、現在の活動への原動力がどこから来ているのかを過去の自分自身の経験を振り返りながら探り、困難を感じた状況やその際の選択、その結果得られた希望や価値観を一貫したストーリーとして語ります。参加者からは他のチームの人のセルフを聴きながら、自分たちの置かれている状況と重ねて共感し、行動するエネルギーをもらえたという感想を聴くことができました。また、「いつもはここまでじっくり皆の話を聞けていない。１対１でもこうやって話せていくと気持ちがほぐれていきそう」や「普段活動を一緒にしている他のメンバーからも思いを聞いてみたい」など、今後自分たちの活動の中でも使っていける手応えを感じていることも伝わってきました。

関係構築とリーダーシップチームの構築では、まずは一対一で、その後チーム全体で価値観で繋がる関係を築くための演習に取り組みました。共有する価値観、関心を見つけ出し、その関心事り、同じような価値観でも話を聞いてみると違うなということに気づけたりしました。チーム毎の演習では価値観として出た「豊かさ」というキーワードに対して、それぞれが自分の考える豊かさや価値観を共有しながら議論を白熱させていたのが印象的でした。そんな中でも「共有する価値観」が見つかったことで「ベクトルが揃い、活発な活動になりそうで楽しみだ」という感覚を抱くこともできました。

リーダーシップチーム構築の最後ではチームの一体感、エネルギーを高めるための「チャント」づくりにも取り組みました。自分たちの活動のシンボルとなる生き物の名前など、心を一つにできる言葉を取り込み、全身で表現をしました。難しい議論に限られた時間の中でとりくみ、疲れも伺えるメンバーでしたが、チャントを通じて一気に表情が明るくなったのを感じます。

1日目全体の振り返りでは「他の人の話を聴くのがすごく気づきにつながる」「普段活動していて、当たり前だと思っていたことにも、コーチの素朴な質問で気付かされることがあった」という感想が共有されました。また、各演習の内容だけでなく、時間を決めて取り組むという姿勢など、自分たちの活動に活かせそうなポイントをたくさん見つけていただけたようです。

戦略や思いを言葉にし、共有することでパワーにつながるということを実感できた

2日目は、戦略、パブリック・ナラティブ（ストーリー・オブ・アス、ストーリー・オブ・ナウ、ストーリー・オブ・セルフをつなげたもの）について学びました。

戦略の演習では、前半に困難に直面する「同志」は誰かを定め、その困難が解決された状態を「戦略的ゴール」として設定し、そのゴールに至るためにどのように働きかけるかの「変革の仮説」を立てていきます。後半にはそのゴールを達成するための具体的な「戦術」のリストを作り、最後に自分たちの「キャンペーン」として発表を行います。頭をフル回転させるハードな演習ですが、自転車に乗りながら社会を変革させる具体的な手法を体感しながら学んでいくコミュニティオーガナイジングの醍醐味の一つです。

自分たちの地域を取り巻く課題の構造や、巻き込みたい人たちの顔を具体的に思い浮かべながら課題に臨む参加者の姿がパタゴニアのワークショップならではの光景で、参加者の本気度に引っ張られてコーチや講師の熱量もどんどん上がっていきました。最後に各チームで練り上げたキャンペーンの発表を聞いた時には「楽しそう！」「遠くてもぜひ現地に行って参加したい！」という声が飛び交いました。

2日目の最後の演習はパブリック・ナラティブで、1日目に考えたストーリー・オブ・セルフとこの場にいる「私たち」の共有する価値観を語る「ストーリー・オブ・アス」、今どのような緊急の課題がありどのような変化を起こしたいかを訴えかける「ストーリー・オブ・ナウ」を結びつけて、目の前にいる人にアクションを求めるためのストーリーを作ります。

2日間で自分自身の価値観や、誰のどんな課題を解決したいと思っていたのか振り返ることで、自分の活動の原点に立ち帰りさらに感情がこもったストーリーを聴くことで目頭を熱くしながら、語りかけることの力を改めて感じることができました。

自分たちの大切にしている価値観を信じ抜いて駆け抜けた2日間！

2日間の学びを通して、最後に共有してもらった参加者からの声をいくつかご紹介します。

• 問題解決をするための方法論を学べるワークショップはなかなかない。活動をしているとチームの中で分断が起きたりするがそうならないように学んだことを生かしていけると思う。今の活動は多くの人が仕事でやっているわけではないし、いろんな形で参加している。いろんな人の、いろんな違いをまとめてやっていくことが、成し遂げたいことを実現するためにも必要だなと思った。
• 考えや思いを言葉や文字にすることでこれからの具体的な行動が明確化してきた。言葉を共有することでパワーにつながるということを実感できた。
• 自分の中で断片的だったことを整理できた。また、他のチームの方々の話を聞いて仲間がいる！と力づけられた。
• 価値観を共有することと、誰もが想像できるゴールの設定が大事だと感じた。同志が誰なのかをよく考える必要があることを学んだ。同志が変わるとアプローチ方法も異なってくると思った。

2日間駆け抜けてくれた参加者の皆さま、お疲れ様でした！

頭も心もたくさん使って、とてもハードな2日間だったと思いますが、「早速持ち帰って自分たちのチームで実践したい」と具体的なアクションを共有してくれた顔はとても晴れやかでした。明日からの自分たちの活動にも希望や手応えを感じてもらえたのはとても嬉しい限りです。

今回参加してくれた2チームには、これからもCOJとしてパタゴニア日本支社と連携しながらコミュニティ・オーガナイジングの実践の伴走をしていきます。ぜひ実践のなかで一緒に学びを深めていきましょう！

レポート：矢野夏樹（コーチ）

2025年2月15日（土）、16日（日）に第12回目のオンラインワークショップを開催いたしました。市民団体、各種法人・組合、医療機関など、異なる背景を持つ様々な地域にお住まいの参加者27名と運営スタッフ23名が、コミュニティ・オーガナイジング（以下、CO）を学びました。

ワークショップのスタッフをやってみようと思った理由

今回、初めてコーチとして関わりました。ワークショップに参加したのが2024年の2月。一年後、まさか自分がコーチとして関わっているとは思ってもみませんでした。参加してからの1年間、COを通していろいろな人と出会うことができ、学んできたことをアウトプットしたいと思い、今回、コーチとして関わることを決めました。

結果として、アウトプットするだけでなく、改めて学ぶ機会をもらったような感覚です。

価値観でつながり、チームとなる

COのワークショップは、COの考え方や手法を講義で聞き、実践を通して学んでいく構成になっています。

1日目は、お互いの価値観を共有し、チームを作るプログラムになっています。自分が大切にしていることや、その基になった経験を、質問によって引き出し合い、共有していく中で、いつの間にか初対面のメンバーが一つのチームになっていきます。

質問で引き出す、は意外と難しい

最初に学ぶコーチングでは、5つのステップや手、頭、心の観点から、相手の考えを引き出す質問をしていきます。

しかし、これが意外と難しいのです。参加者は、相手が何を考えているのか、自分は次にどのように進めたらいいのかを意識しながら質問を投げかけなければなりません。

ワークの後、参加者からは「やってみると難しい！」「頭が疲れた！」「落ち着いて聞けなかった！」といった声が多く聞かれました。ここで質問する姿勢を身に付けていくことが、この後のワークの基盤となっていきます。

ストーリー・オブ・セルフを語る

コーチングの後は、個人的にCOで最も重要だと思う、ストーリー・オブ・セルフの時間です。コーチが語るストーリー・オブ・セルフも参考にしながら、参加者は自分の中で大切にしていること、そしてその価値観とつながる経験を、同じチームのメンバーに具体的に語ります。

短い時間の中でまとめられるものではありませんが、コーチの質問に応えながら、参加者それぞれが自身のストーリーを語りました。コーチたちも何度も修正を重ねてストーリーを作り込んでいることも、コーチになって初めて知ったことです。

 大切なことは、経験した場面の情景を相手がイメージできるように語ることです。最初は初対面の人にどこまで話していいか分からず、緊張感も漂いましたが、参加者からは

• 「聞いてもらえてよかった」
• 「聞いてもらえたからこそ、安心感が生まれた」
• 「自分の中で大切にしていることが何かを改めて考える機会になった」

という感想も出てきました。ストーリーで語ることは、相手の感情に訴えかけることでもあります。練習していけば、自分が何かを決断する場面、新たなチャレンジをする場面、仲間を見つけていく場面など、きっと様々な場面で役に立つと思います。

同志は誰か、同志の課題は何か

2日目は、チームが目的を達成するために、同志（課題に直面していて、一緒にゴールを達成した人々）と共に何をするのか、どのように行動していくのかを、参加者全員で情報や意見を出し合いながら進めていきます。一緒に課題解決していきたい同志を具体的に挙げ、ゴールを設定し、達成していく流れ（＝キャンペーン）を作っていきます。

2日目も各ワークの要点と具体例を講義で確認しながら、演習を通して学びました。 参加者は、自分たちが普段、支援している相手や、共に課題に向き合う人を多く挙げることはできても、その人たち自身が自らの力で課題を解決し、活動をより大きなものにして、目的を達成するための計画を立てる方法は、なかなか学ぶことはありません。

2日目のワークでは、同志は誰なのか、同志が何を求めているのかを整理し、ゴールに向けて、どんなやり方でゴールを達成していくのかを学びます。

エネルギーが湧き出るキャンペーン

そして、設定したゴールを達成するためのキャンペーンのタイムラインや具体的な戦術を検討する時間は、とても創造的で楽しいワークになりました。お互いのアイデアや資源を掛け合わせることで、本当にゴールが達成できると思える、エネルギーが湧いて来そうだと思うキャンペーンがいくつも生まれ、ゴールを達成するまでのタイムラインになりました。

参加者からも、「本当にやろうと心の底から語り合えたから、やりたいと思った。」という感想を聞くことができました。

学びを咀嚼し、言葉にする

2日目の後半は、パブリック・ナラティブを学び、語ります。各チームから一人ずつが、チームのキャンペーン、自身の価値観、参加者全員が体験してきたことをストーリーとして語りました。

語ることで、自分たちのキャンペーンが、自分とチームにとって、そして、このワークショップの参加者にとっても意味があることだと伝えるのです。

オンラインのワークショップでは、なかなか参加者が一堂に会して話すことが難しいのですが、それぞれが同じワークを経験してきたこともあり、各チームの発表後は多くの人がチャットやリアクションで声援を送りあいました。

お互いに、「ここまでたどり着いたことに、おめでとう」と、「一緒に頑張ってくれて、ありがとう」そして「これからも頑張ろう」という声を掛け合っているような雰囲気の中で、不思議な一体感が生まれました。

コーチとして関わって、2日間、いろいろあった中で、一人ひとり、咀嚼しながら得たものを言葉にしていくのは、本当にすごいなと思いました。

一人ひとりのチャレンジと、チャレンジを応援するということ

一年前の自分がそうだったのですが、参加された皆さんは、あっという間に二日間が過ぎていった印象を持たれていると思います。

コーチとして関わって改めて気づいたのは、参加者一人一人が自転車を一生懸命漕いでいること、チャレンジしていること、そして、そのチャレンジをコーチをはじめ、スタッフ全員が支えているということです。

コーチは参加者の答えを一緒に見つけていくことしかできません。関わる中で各ワークの意味やポイントをできるだけ寄り添う形で伝え、ゴールに辿り着けるように一緒に取り組みます。参加者の人数に対してコーチの人数が多いことは、このワークショップの特徴だと思っていますが、参加者一人一人と向き合い、フォローしていくには必要な人数なのだと感じました。

価値観でつながると、グッと距離が近づく

また、ワークショップのポイントについては、我々は価値観に基づき、つながりを作っていくのだと再認識できました。ワークショップにはさまざまな動機、背景、関心を持った人が集まります。そんな人たちがチームになり、キャンペーンというアウトプットを作れたのは、「自分のことも、相手のことも大事にする」、「未来をもっとよくしていきたい」、「今を変えていける可能性を自分たちが持っている」という価値観をみんなが持っているから、つながりあって出来たのだと思います。

自分の価値観を伝え合うことはなかなか難しいことでもありますが、伝わった、繋がった！と感じられると、途端に相手との距離がグッと近くなり、自ずと何を自分たちでやっていくか？が見えてきます。この感覚は、ぜひ覚えていてほしいと思っています。

次回、コーチとして参加する際にも、参加してくださる方たちが価値観でつながり、キャンペーンというゴールに至れるように、一人一人に、向き合っていきたいと思います。

レポート：古川貴啓（コーチ）